Ticari Alan ve AVM Yönetim Hizmetleri

Günlük operasyonlar, kiracı ilişkileri ve ticari alan performansının bütüncül yönetimi.

AVM Yönetim Planı: Organizasyon, Bütçe ve Raporlama

Alışveriş merkezi ve çok kullanımlı projelerde tüm operasyonel süreçlerin profesyonel ve sürdürülebilir bir yapıda yürütülmesini sağlayan kapsamlı AVM yönetim hizmetidir. Organizasyonel yapı, görev tanımları, personel seçimi ve eğitim programları hayata geçirilir; gelir-gider bütçeleri, finansal planlama ve düzenli raporlama sistemleri kurulur.

Tesis Yönetimi, Satın Alma ve Taşeron Süreçleri

Mal ve hizmet alımları, taşeron sözleşmeleri, güvenlik ve teknik işletme anlaşmaları belirlenen kalite standartlarına uygun yönetilir. Pazarlama, PR ve etkinlik çalışmaları da hizmet kapsamındadır; proje süresince mevzuat ve hukuki gündemleri de kapsayan AVM danışmanlığı verilerek riskler proaktif yönetilir. Sonuç olarak yatırımcı operasyonel detaylarla uğraşmadan performans odaklı raporlarla süreci takip eder.

Yönetim hizmeti, sadece “işletme” ile sınırlı kalmaz; kiracı ilişkileri, şikayet yönetimi, yenileme ve revizyon süreçleri de bu kapsamda koordine edilir. Böylece AVM tek bir yönetim mantığıyla çalışır ve uzun vadede değer korunur.

Yönetim hizmeti kapsamında acil durum prosedürleri, enerji yönetimi ve sürdürülebilirlik raporlaması gibi konular da ele alınabilir. MG Global, projenin ihtiyacına göre hizmet kapsamını genişleterek yatırımcının tek elden tam operasyonel destek almasını sağlar.

Yönetim Hizmetleri

Ticari Alan Yönetimi – Sıkça Sorulan Sorular

Ticari alan yönetimi, AVM ve çok kullanımlı projelerde operasyonel süreçlerin profesyonel ve sürdürülebilir yapıda yürütülmesini sağlayan kapsamlı hizmettir. Organizasyonel yapı, bütçe, taşeron süreçleri, pazarlama ve mevzuat takibi tek çatı altında koordine edilir.

Görev tanımları, personel seçimi ve eğitim, gelir-gider bütçeleri, finansal planlama ve raporlama, mal-hizmet alımları, taşeron ve güvenlik sözleşmeleri, pazarlama ve PR, kiracı ilişkileri ve şikayet yönetimi, mevzuat danışmanlığı hizmet kapsamındadır.

Hizmet proje süresince devam edebilir; kapsam proje ihtiyacına göre genişletilebilir. Acil durum prosedürleri, enerji yönetimi ve sürdürülebilirlik raporlaması da eklenebilir.

Yatırımcı operasyonel detaylarla uğraşmadan performans odaklı düzenli raporlarla süreci takip eder. Raporlama periyodu ve detay seviyesi ihtiyaca göre ayarlanır.

Ücret proje büyüklüğü, hizmet kapsamı ve süreye göre belirlenir. MG Global ile ücretsiz ön görüşmede kapsam ve fiyat teklifi alabilirsiniz.

İlgili hizmetler

Ticari Alan Yönetim Danışmanlığı

Yönetim modelleri, süreç iyileştirme ve organizasyon danışmanlığı ile mevcut yapınızı güçlendiriyoruz.

Ticari Alan Verimlilik Danışmanlığı

Alan kullanım verimliliği, trafik ve satış performansı analizi; somut aksiyon önerileri.

Ticari Alan Finansal Raporlama

Kira gelirleri, giderler, NOI ve performans göstergeleri için düzenli raporlama.

Ücretsiz ön analiz

30 dakikalık ön görüşme ve projenize özel kısa değerlendirme ile başlıyoruz; teklif veya taahhüt gerektirmez.

Geleceği birlikte inşa edelim

Projeniz için veriye dayalı ön analiz ve çözüm önerileri alın. AVM ve ticari gayrimenkul danışmanlığında tek adresiniz MG Global.

İletişime Geçin